Solution Automobile
Optimisation des ateliers, VO et VN.
ORS accompagne les concessions automobiles dans la prise en charge des tâches annexes liées à l’après-vente, à la préparation VO/VN, au relavage et à la restitution client.
Le problème
Un site automobile ne perd pas du temps d’un seul coup.
Les pertes se créent par accumulation : déplacements, préparation, nettoyage, contrôle visuel, restitution, livraison VO/VN ou relavage. Chaque opération semble courte, mais leur addition pèse sur la capacité réelle du site.
Dans un contexte où les compétences techniques et opérationnelles sont difficiles à recruter, l’enjeu n’est pas de demander aux équipes de travailler plus vite, mais de mieux organiser leur temps.
Ces enjeux ne concernent pas uniquement l’après-vente. Ils existent aussi sur la préparation VO/VN, les livraisons, les relavages et les flux de véhicules entre les différents services de la concession.
Temps mobilisé
Les équipes peuvent rester bloquées sur des tâches qui ne relèvent pas directement de leur cœur de métier.
Flux ralenti
Le véhicule suivant attend pendant que les opérations annexes sont terminées.
Restitution à valoriser
La qualité de restitution ou de livraison reste essentielle, mais elle doit être organisée efficacement.
Après-vente, VO et VN
ORS accompagne les concessions sur plusieurs besoins opérationnels.
Nos interventions peuvent concerner la sortie atelier, la restitution client, la préparation de véhicules d’occasion, la préparation de véhicules neufs, le relavage ou la préparation avant livraison.
La solution ORS
Une organisation plus claire pour l’atelier, le VO et le VN.
ORS permet de structurer la prise en charge des tâches annexes afin que chaque équipe reste concentrée sur son rôle principal.
Notre méthode
Une mise en place simple, structurée et suivie.
ORS ne se limite pas à placer un prestataire. Nous analysons votre organisation, identifions les tâches à faible valeur ajoutée et mettons en place une solution adaptée à votre atelier.
Audit de votre atelier
Nous échangeons avec vos équipes pour comprendre votre organisation, vos volumes et vos contraintes terrain.
Analyse des tâches annexes
Nous identifions les opérations qui ralentissent vos techniciens : nettoyage, préparation, restitution ou tâches périphériques.
Mise en place du prestataire
ORS sélectionne un intervenant adapté à votre besoin et organise le déploiement directement sur site.
Suivi qualité
Nous suivons la prestation, les retours terrain et la régularité d’exécution pour garantir un service stable.
Optimisation continue
Nous ajustons l’organisation si nécessaire afin d’améliorer progressivement l’efficacité de l’intervention.
Diagnostic Atelier ORS
Estimez le temps que votre atelier peut récupérer.
Ajustez les données selon votre organisation : volume quotidien, temps consacré aux tâches annexes, jours travaillés et coût horaire estimé.
Paramètres atelier
Simulation indicative et ajustable
Résultat estimatif
Votre atelier pourrait récupérer du temps chaque jour.
8.0 h
par jour
168 h
par mois
7 560 €
valeur mensuelle du temps
5 040 €
potentiel Premium mensuel
Lecture simple du diagnostic
Avec les valeurs saisies, les tâches annexes représentent environ 8.0 h par jour. ORS intervient pour absorber ces opérations afin que les équipes atelier restent concentrées sur la production.
Les résultats sont indicatifs. Ils dépendent de l’organisation de l’atelier, du volume traité, des process internes et du temps réellement consacré aux tâches annexes.
Diagnostic VO/VN
Évaluez votre volume de préparation automobile.
Renseignez vos volumes mensuels pour visualiser la charge liée aux VO, VN, relavages et véhicules nécessitant une attention particulière.
Résultat estimatif
Votre activité mensuelle de préparation
160
véhicules / mois
80
VO à préparer
40
VN à préparer
40
relavages / cas spécifiques
Lecture ORS
Votre volume mensuel permet d’étudier plusieurs modes d’organisation : intervention au véhicule, forfait journalier ou solution mixte selon vos flux VO/VN, vos pics d’activité et votre organisation interne.
Prêt à récupérer du temps de production ?
Demandez un audit ORS et identifiez les tâches annexes qui ralentissent vos équipes.
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